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      行政管理專業畢業論文(20201129220501).doc 13頁

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      • 2020-12-08 發布

      行政管理專業畢業論文(20201129220501).doc

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        PAGE 1 專業層次: ???級 別: 寫作提綱 一、 人力資源與人力資本的本質區別 二、 人力資本給企業到帶來的巨大回報 a) 提高工作效率和企業效益 b) 合理配置企業資源 c) 充分發掘員工的創造性和積極性 d) 有利于建立現代企業制度 三、 人力資本對企業管理的作用 a) 人力資本是企業戰略核心 b) 人力資本課提高企業績效 c) 可以幫助資本所有者規避風險 四、 人力資本的運用 a) 人才招募 b) 人才的合理經營 c) 人才招聘 i. 招聘前進行規劃 ii. 招聘適合的人才 d) 人才使用 i. 人才開發 1. 人才開發的目的 2. 人才開發的主要方法 ii. 人才使用 1. 提供良好的工作條件 2. 給予良好的激勵政策 - 2 - 如何讓人力資源成為人力資本 摘 要: 人力資源是企業的核心,也是企業整體競爭力的重要組成部分。然而, 僅將人力作為資源還不夠,還應將人力變為資本,要使人才適應企業的變化和發 展。市場的變化會帶動企業的不斷發展和變化,相應的,企業對人才的要求也會 不斷變化。而企業不可能依靠頻繁地換人、招聘來適應這種變化,最科學經濟的 的方法是根據企業的需求不斷為員工提供學習提升的機會,使員工的能力不斷增 長,以適應企業的發展,從而降低人才成本。使其成為企業的財富,讓其為企業 所用,并不斷增值,給企業創造更多的價值。 關鍵詞: 分析 招聘 使用 人力資本 - 3 - 目錄 人力資源與人力資本的本質區別 . 5 人力資本給企業到帶來的巨大回報 . 6 人力資本對企業管理的作用 . 7 人力資本是企業戰略核心 人力資本課提高企業績效 可以幫助資本所有者規避風險 7 8 9 人力資本的運用 9 人才招募 人才的合理經營 9 10 人才招聘 10 招聘前進行規劃 招聘適合的人才 10 10 人才使用 11 人才開發 人才開發的目的 11 11 人才開發的主要方法 11 人才的使用 12 提供良好的工作條件 12 激勵 參考文獻 12 13 - 4 - 企業由管理內容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具 體人、事、物、組織等組成了企業文化,形成了一種企業精神,是區別其他企業 的特征,而這一切都是人去組織和落實的,所以人力資源管理在企業管理活動中 具有舉足輕重的作用。隨著現代人事理論的發展和現代管理理念系統的形成 , 人 作為生產力第一大要素而排名在各大資源之首 , 因為人具有主觀能動性 , 具有利 用別的資源的能力 , 是可以創造財富的資源,而所謂的管理是根據人的意志去完 成事的藝術,可以說現代管理理念中人力資本的管理,是企業文化的核心。 一、 人力資源與人力資本的本質區別。 人力資源與人力資本,這兩個概念的區別首先應從資源與資本這兩個名詞開 始,個人觀點。資源,從經濟學角度上說是指能夠給人們帶來新的使用價值和價 值的客觀存在物,它泛指社會財富的源泉。而資本的概念,在經濟學意義上,是 指用于上產的基本要素,即資金、廠房、設備、材料等物質資源。加上人力這個 詞之后,資源與資本就發生了變化。人力資源,自己理解而言,就是那些具有價 值的人,這種價值表現在可以創造價值并且可以被利用。在經濟學角度上, 人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用,且對價值創 造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力總的總稱。理解人力資源的含義, 要從幾個方面來理解: (1)本質是人所具有的腦力與體力的總和; (2)這一能力 能對才夫的創造起貢獻作用,成為社會財富的源泉; (3)這種能力還要能被組織 所利用, 這里的組織就不確定, 可以是一個企業也可以是一個國家。 人力資本呢, 它與貨幣資本與實務相對應,屬于投資范疇,是指通過教育、培訓、保健、勞動 力遷移、就業信息等獲得的凝結在勞動者身上的技能、學識、健康狀況和水平的 總稱。資本本來就是講究回報的,因為這種技能或者知識可以為所有者帶來薪水 等的收益,所以就產生了人力資本,以便于其它的資本類型相對應。接下來就要 分辨他們兩個的區別:雖然人力資本與人力資源只有一字之差,但是他們之間卻 有著很大的區別,具體來說,人力資本可以看做所投入的物質資本在人身上所凝 結的人力資源,人力資本存在于人力資源之中,加上從教材上的三點差異程度去 理解,我們不難看出,在一個小的組織例如企業來說,人力資源就是企業所具有 的可以創造財富的員工數量,而人力資本,則是那些真正認同企業文化,對企業 忠誠、有能力且有歸屬感的員工。所以一個企業做的優秀的人力資本管理,就是 使企業的人力資源變成人力資本。 - 5 - 人力資本具有以下特點: (1)時變性。人力資本隨著時間的變化而變化,時間可以使知識老化而使 人力資本貶值,也可以通過知識更新使人力資本增值。 (2)

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